Lezing Zelfsturing: Theo Janssen

Ervaringsdeskundige, Ondernemer

2 uur

NL, EN

Leiderschap,
Strategie

Teambuilding,
Informeren

Titel: 100% Zelfsturing bestaat niet

Je kunt geen managementblad openslaan of organisatieadvieswebsite bezoeken of je komt het begrip ‘Zelfsturende teams’ wel tegen. Het heeft inmiddels de proporties van een hype aangenomen. En zoals zo vaak met hypes wordt de situatie van voor de hype volledig afgezworen en het nieuwe 100% omarmd. En doe je niet mee, dan heb je het niet begrepen. Achteraf blijkt vaak dat er toch wel veel goed was aan de situatie van voor de hype. En dat niet alles goed is aan de nieuwe ideeën, of dat er elementen praktisch onhaalbaar blijken te zijn. Vervolgens ontstaat er een nieuw evenwicht tussen de situatie voor en na de hype. Zo ook met zelfsturing.
In deze lezing ga ik in op het begrip ‘zelfsturing’ en waarom dat nu zo’n populair begrip is. Vervolgens laat ik zien dat de successen die er zijn geboekt toch ook een schaduwzijde kennen. Om te begrijpen hoe dit kan laat ik zien welke fundamentele oorzaken vaak niet geadresseerd worden bij de implementatie van zelfsturing. Om vervolgens aan te geven hoe je het wél succesvol kunt invoeren en het evenwicht tussen voor en na de hype bereikt kan worden. Laat ik vast een tipje van de sluier oplichten: management is nog altijd HARD nodig. Ook bij zelfsturende teams!

Eén van mijn frequente uitspraken is: ‘Als je het niet eerst zelf fout hebt gedaan, dan kun je anderen niet adviseren’. Ik benader zelfsturing niet alleen vanuit de theorie, maar juist ook vanuit de praktijk. 10 jaar lang heb ik een zogenaamde Lerende Organisatie gehad, mijn eigen bedrijf, en ik heb in de praktijk van heel dichtbij mogen ervaren hoe zelfsturing echt werkt. En vooral ook, hoe het NIET werkt. Mijn kennis en ervaring deel ik graag met de wereld.

Kernwoorden: zelfsturing, zelforganisatie, organiseren

Deel deze pagina